Vous souhaitez:
Faire croître votre Chiffre d’Affaires
Vous implanter dans une nouvelle région
Consolider vos parts de marché
Intégrer une nouvelle technologie
Intégrer de nouvelles compétences
Notre méthode d’accompagnement en 4 étapes dans vos projets de croissance externe a déjà fait ses preuves.
Réflexion stratégique et analyse du projet
Travaux sur la capacité financière de l’entreprise à absorber une cible (taille…)
Rédaction de la documentation relative à l’approche des cibles
Création et priorisation du ciblage en fonction des volontés du client et de la taille des cibles étudiées
Approche directe des cibles : prise de contact par tous les moyens : courriers, mails, séances de phoning, réseaux sociaux, réseaux professionnels, syndicats…
Signature d’un Engagement de Confidentialité (NDA)
Récolte d’information préliminaire et étude du projet
Communication sur les différents scénarios envisagés
Récolte d’informations complémentaires
Assistance à la rédaction de la Lettre d’Offre Indicative (LOI)
Assistance, coordination des due diligences d’acquisitions (comptable, juridique, fiscal, social, stratégiques, environnementaux…)
Accompagnement à la recherche de financement (Optionnel)
Interface sur la sessions de Questions / Réponses entre les conseils acquéreurs et la cible.
Coordination des différents conseils
Coordination des négociations du contrat d’achat et des clauses de Garanties d’Actifs et de Passifs (GAP) et des autres contrats liés à la transaction.
Closing et paiement du prix
Suivi des conditions post acquisition (ajustement de prix, respect des conditions de crédit vendeur…)